领导刚出院，看着那张刚洗好的脸，心里那个慌得跟被踩了尾巴的猫似的。
这时候送啥礼物，别光顾着看包装多精美、送啥名贵牌子，得先琢磨琢磨他的胃口和行头。您要是真送得花里胡哨，他出院第一件事可能不是庆祝，而是急着回那个医院上班，要么急着记报销单，到时候您这人直接成了“闲杂人等”。 大局部领导，特别是国企、事业单位要么体制内的，摸爬滚打多年，奢靡之风早就和空气里的灰尘混在一起，就连更浓。他们看重的不是“大”，而是“大”能撑得起场面，且不出事。送啥得讲究个“花得起、收得回、不显山露水”。 这时候，最稳妥、也最显智慧的是送张好听的体检报告，要么是一张精心打印的“健康证”。
这玩意儿看似无用，实则是给未来职业生涯投下的“护身符”。
绝大多数领导，特别是刚换下病痛躯壳的，对健康那是刻在骨子里的敏感。您送体检报告，领导一看，嚯，这“大”字办得挺真，心里那块略微松松的石头就落了。
不用客气地给他加个微信，直接发个“祝您早日康复，身体倍儿棒”的微信就行，这操作既帮领导省了挂号费，又显得您心细如发，还能让他认定您这人是个被生活磨过但还在乎他的实在人。
要是领导是那种特别抠门要么特别“养生”的人，这礼物还能带点“营养”，比如送他一套补品（得是正规渠道、那种几百块钱的，别送那种几千元的大补药，好办出丑），让他吃了心里踏实，明天上班精神头也足。 除了保命，还得保面子。领导刚出院，那是个“面子工程”收尾的工夫点。送点高档但实用的东西，比如一套办公椅，要么一套高档的咖啡机，这个得看情况。
不过这话别乱说，送这个好办挨“送领导”的骂，还得注意那个“贵”字。
要是他家老人都住得起新的大房子，这礼物得是让他认定“这个能给我个台阶下，省得我理亏”，而不是让他认定“你收了礼，下次我如何才不给你办事”。最好的做法是送那种“不贵但看着值”的，比如高品质的保温杯，要么那种看起来就挺稳重的钢笔，长辈更吃这一套。 还有个绝对不准的，就是送那些花里胡哨的礼盒。领导刚出院，心情是复杂的，要么挺着那个硬邦邦的肚子，要么拉着那个瘦骨嶙峋的腿，哪位让他自己花钱去送，显得那肚子沉甸甸的，要么那腿又细又长，看着不大气。
这时候送玩具？绝对不中，那是纯纯的小心眼，让他认定您这人心直口快，不懂弯弯绕。送数码产品？
要不就您自己就有一套，不然这种网红款送出去好办“掉价”，领导回家照镜子，对比自己家人那“厚礼”，估摸直接找茬：“我这双鞋都比你穿的贵啊，你还给我送这个？”到时候您这“体面”还得再带回来。 故此，核心就两个词：实用和健康。实用，就是知足他当下最实在的需求；健康，就是为他未来的日子打个预防针。 具体如何送，还得看他的“行头”。大局部领导，特别是刚换下病号的，对那个“行头”挺敏感。您送啥，他得能坐得住。送个金手指头？那是给“金库”里的领导预备的，送给他这刚出院的人，他可能会认定您这人“大”，但不知道是“真金”还是“假金”，这就尴尬了。送个 iPad？
要不就您自己也行，不然这玩意儿忒重，送出去好办压弯了他的腰。 那就送点“硬货”。
比如送他一套办公椅，换个好点的，让他坐久了不累，明天还能收拾心情；要么送点那种看起来挺有质感的办公用品，比如那个几百块的黑胶唱片要么香薰，他不喜爱大包装的，就买那种细包装的，看着低调，拿在手里沉，用起来爽。 还有个小细节，送啥书。送《用户心理学》、《管理艺术》这种书，要么送一套他没看过但挺稳重的参考书。他上班累了，回家想歇歇，这时候送点书，让他看着那本书的厚度，就知道您这人对他是有真功夫的，不是那种随意塞点东西就撒气的。 最终，也别忘了那个“见面礼”要么“回程礼”。您送他的东西，他那天回去得有个“仪式感”。送一个精致的盒子，要么送他一顿好的晚饭，让他认定您这人别看没送贵重东西，但心里那是有数。 总而言之，送啥好，全看领导是个啥脾性。
要是他吃硬不吃软，就选硬货；要是他吃软不吃硬，就选软粮。别总想着送个“万金油”，那样不仅救不了人，还好办把自己送进“人情债”的坑里。真正懂事儿的，就是知道啥时候该送点实惠，啥时候该送点贴心，啥时候该送点“不明不白”的规矩。