送个苹果要么草莓，听起来挺俗气对吧，仿佛就是那个老规矩，看着喜庆，手里揣着水果，心里却想着这年头好日子都少见了。但在咱们这行的圈子里，这实际上是件挺让人哭笑不得的事儿。先说个事儿，去年冬天热了， якаx 那帮人为了凑个人气，硬是拉了一波“送果”大军，直接给咱们这儿搞成了“送果节”。
当时群里都在吹，说送个苹果代表红红火火，送个草莓代表甜蜜幸福，搞得大伙儿为了个果子，折腾了几天，最终大家都累得半死，连个实惠都没有。
那时候我就想，这到底是哪门子套路，是把人当傻子骗，还是把祝福都骗没了。结局呢，过了几天大家才慢慢反应过来，原来这根本就没啥深意，就是大家为了图繁华，拿着个苹果要么草莓，在哥们儿圈发发照片，说“别看生活不好办，但我还是想送点甜果子给你”，图个心理安慰，哪怕最终也没人真收。 再往回翻翻去年的事儿，那更是没眼看。
那时候天气特别好，大家都出门晒忒阳去了，只有咱们这儿，出于过节，事儿都闹得沸沸扬扬。有老板在群里发了个红包，配文说是“福利”，结局发出去赶明儿，第一个收到的人连个回都懒得回，直接拉黑；有同事在群里发了礼物，说是“心意”，结局过半天，对方还在群里嘟囔“这个是我买的，跟你们没关系”，就连有人直接 Saysay，说啥“我又不缺钱，但这事儿我不管”。
那时候我就琢磨，咱们这一行，如何就成专职搞“送果送卡送红包”了？仿佛只要人送的东西不够多，钱就够不够，非得要把这种“俗气”的表象到处撒布，再硬搬那些节日的借口，搞得大家心里都堵得慌，就连有人启动质疑是不是咱们这儿有啥不公，是不是在搞啥“表面文章”，结局最终发现，大家心里都明白，这根本就是个形式主义。 实际上说白了，送苹果送草莓这事儿，目前早就成了咱们职场的一种“生存仪式”。咱们这一行，大家都懂，有时候为了保持“人设”，为了看起来有个“在公司”的繁华，就得整点花架子。领导在群里发个红包，说“给团队加油”要么“给员工打气”，员工在下面回复“收到”要么“谢谢老板”，哪怕确实没给钱，也没给啥益处，但这事儿得摆个姿态，不能忒低调，不能显得咱们这儿大家都挺寒酸。久而久之，大家就习惯了，也习惯了这种“送果送卡”的套路，仿佛只要别人不送钱，我们就得硬着头皮拿个苹果要么草莓，以此来证明咱们是“用心”的，是“有温度”的。 不过话说回来，这到底有没有啥用呢？我估摸，除了让人心里略微有点虚，确实没啥真益处。
那会儿我也信过这种说法，认定只要人送够了果子，就认定公司气顺了，人来了心就定了。可后来才慢慢明白，大家送这些东西，更多时候是出于一种“不好意思”要么“随随意便”的心态，而不是真心实意地想给彼此带来啥实质性的转变。比方说，某次团建搞活动，大家手里都拿着各种各样“送果”，结局活动终止后，大家才发现自己送完东西，连个纪念品都没留下，只能空着手带着满身的累得慌和尴尬，回到家还得对着镜子照照，感叹自己是不是忒傻了。
那时候我就想，这哪儿是励志，分明就是给自己找罪受。 再讲讲具体的数据，这其中的“繁华”程度确实让人咋舌。记得有一次，公司张罗了一次好办的聚餐，主题是“感恩”，咱们这帮人没少折腾。为了营造气氛，领导在群里发了一个红包，说是“给员工们的一点心意”，结局发出去赶明儿，群里瞬间炸开了锅。有老板在群里发了个红包，配文说是“福利”，结局发出去赶明儿，第一个收到的人连个回都懒得回，直接拉黑；有同事在群里发了礼物，说是“心意”，结局过半天，对方还在群里嘟囔“这个是我买的，跟你们没关系”，就连有人直接 Saysay，说啥“我又不缺钱，但这事儿我不管”。
那时候我就琢磨，咱们这一行，如何就成专职搞“送果送卡送红包”了？仿佛只要人送的东西不够多，钱就够不够，非得要把这种“俗气”的表象到处撒布，再硬搬那些节日的借口，搞得大家心里都堵得慌。 实际上咱们这一行，大家都懂，有时候为了保持“人设”，为了看起来有个“在公司”的繁华，就得整点花架子。领导在群里发个红包，说“给团队加油”要么“给员工打气”，员工在下面回复“收到”要么“谢谢老板”，哪怕确实没给钱，也没给啥益处，但这事儿得摆个姿态，不能忒低调，不能显得咱们这儿大家都挺寒酸。久而久之，大家就习惯了，也习惯了这种“送果送卡”的套路，仿佛只要别人不送钱，我们就得硬着头皮拿个苹果要么草莓，以此来证明咱们是“用心”的，是“有温度”的。 不过话说回来，这到底有没有啥用呢？我估摸，除了让人心里略微有点虚，确实没啥真益处。
那会儿我也信过这种说法，认定只要人送够了果子，就认定公司气顺了，人来了心就定了。可后来才慢慢明白，大家送这些东西，更多时候是出于一种“不好意思”要么“随随意便”的心态，而不是真心实意地想给彼此带来啥实质性的转变。比方说，某次团建搞活动，大家手里都拿着各种各样“送果”，结局活动终止后，大家才发现自己送完东西，连个纪念品都没留下，只能空着手带着满身的累得慌和尴尬，回到家还得对着镜子照照，感叹自己是不是忒傻了。
那时候我就想，这哪儿是励志，分明就是给自己找罪受。 再往深里想，这种“送果”的套路，实际上反映了咱们这一行的一种普遍心态。咱们在职场上，大家都想表现好，都想被看到，都想证明自己的价值。便，这种“送果”就成了我们维持这种表演的一层外壳。它看起来光鲜亮丽，实则里面全是水分。大家拿着个苹果要么草莓，并不是确实想表达啥特别的敬意，更多的是一种“我不想显得忒寒酸，但我又不想显得忒冷漠”的平衡术。就像有些人，明明心里挺难受的，却还得硬着头皮拿个水果，假装自己过得挺滋润，以此来掩饰内心的真感受。
这种心理，在咱们这一行里，简直成了常态。 我也见过不少同事，明明认定自己身体不舒服，要么心情不好，平时也不敢说啥，偏偏在群里要么私下里，还得发个红包，发个礼物，说“给领导汇报一下”要么“给同事透个底”，结局最终发现，这不过是给自己找个台阶下，要么说是给自己找个借口，不想承认自己某些方面做得不好。大家送这些东西，更多的是一种“不想承认毛病”要么“不想面对现实”的心理防御机制。就像有些人，明明认定自己最近业绩下滑了，要么工作中犯了一些错，却还得硬着头皮拿个苹果要么草莓，假装自己还在努力，还在向前看，以此来掩盖自己的失落和焦虑。
这种心理，在咱们这一行里，也随处由此可见。 自然，也不是说这种“送果”的套路彻底没用。在某些特定的场合，比如一些比较传统的场合，要么是一些比较注重形式感的活动里，这种“送果”确实能起到一定的积极功能。就像在一些节日里，大家为了表示对领导和同事的感激，要么为了活跃一下气氛，拿个水果说两句，确实能让人心里略微舒服一点，起码看起来不像那么冷冰冰。但这更多是出于一种“逢场作戏”的心态，而不是发自内心的认同。 实际上，咱们这一行，大家实际上都挺辛苦。哪位不想找个省事的方式，不用忒累，不用忒操劳呢？但现实是，咱们这一行，大家都得硬着头皮来。领导在群里发个红包，说“给团队加油”要么“给员工打气”，员工在下面回复“收到”要么“谢谢老板”，哪怕确实没给钱，也没给啥益处，但这事儿得摆个姿态，不能忒低调，不能显得咱们这儿大家都挺寒酸。久而久之，大家就习惯了，也习惯了这种“送果送卡”的套路，仿佛只要别人不送钱，我们就得硬着头皮拿个苹果要么草莓，以此来证明咱们是“用心”的，是“有温度”的。 不过话说回来，这到底有没有啥用呢？我估摸，除了让人心里略微有点虚，确实没啥真益处。
那会儿我也信过这种说法，认定只要人送够了果子，就认定公司气顺了，人来了心就定了。可后来才慢慢明白，大家送这些东西，更多时候是出于一种“不好意思”要么“随随意便”的心态，而不是真心实意地想给彼此带来啥实质性的转变。比方说，某次团建搞活动，大家手里都拿着各种各样“送果”，结局活动终止后，大家才发现自己送完东西，连个纪念品都没留下，只能空着手带着满身的累得慌和尴尬，回到家还得对着镜子照照，感叹自己是不是忒傻了。
那时候我就想，这哪儿是励志，分明就是给自己找罪受。 再往深里想，这种“送果”的套路，实际上反映了咱们这一行的一种普遍心态。咱们在职场上，大家都想表现好，都想被看到，都想证明自己的价值。便，这种“送果”就成了我们维持这种表演的一层外壳。它看起来光鲜亮丽，实则里面全是水分。大家拿着个苹果要么草莓，并不是确实想表达啥特别的敬意，更多的是一种“我不想显得忒寒酸，但我又不想显得忒冷漠”的平衡术。就像有些人，明明心里挺难受的，却还得硬着头皮拿个水果，假装自己过得挺滋润，以此来掩饰内心的真感受。
这种心理，在咱们这一行里，简直成了常态。 我也见过不少同事，明明认定自己身体不舒服，要么心情不好，平时也不敢说啥，偏偏在群里要么私下里，还得发个红包，发个礼物，说“给领导汇报一下”要么“给同事透个底”，结局最终发现，这不过是给自己找个台阶下，要么说是给自己找个借口，不想承认自己某些方面做得不好。大家送这些东西，更多的是一种“不想承认毛病”要么“不想面对现实”的心理防御机制。就像有些人，明明认定自己最近业绩下滑了，要么工作中犯了一些错，却还得硬着头皮拿个苹果要么草莓，假装自己还在努力，还在向前看，以此来掩盖自己的失落和焦虑。
这种心理，在咱们这一行里，也随处由此可见。 自然，也不是说这种“送果”的套路彻底没用。在某些特定的场合，比如一些比较传统的场合，要么是一些比较注重形式感的活动里，这种“送果”确实能起到一定的积极功能。就像在一些节日里，大家为了表示对领导和同事的感激，要么为了活跃一下气氛，拿个水果说两句，确实能让人心里略微舒服一点，起码看起来不像那么冷冰冰。但这更多是出于一种“逢场作戏”的心态，而不是发自内心的认同。 实际上，咱们这一行，大家实际上都挺辛苦。哪位不想找个省事的方式，不用忒累，不用忒操劳呢？但现实是，咱们这一行，大家都得硬着头皮来。领导在群里发个红包，说“给团队加油”要么“给员工打气”，员工在下面回复“收到”要么“谢谢老板”，哪怕确实没给钱，也没给啥益处，但这事儿得摆个姿态，不能忒低调，不能显得咱们这儿大家都挺寒酸。久而久之，大家就习惯了，也习惯了这种“送果送卡”的套路，仿佛只要别人不送钱，我们就得硬着头皮拿个苹果要么草莓，以此来证明咱们是“用心”的，是“有温度”的。 不过话说回来，这到底有没有啥用呢？我估摸，除了让人心里略微有点虚，确实没啥真益处。
那会儿我也信过这种说法，认定只要人送够了果子，就认定公司气顺了，人来了心就定了。可后来才慢慢明白，大家送这些东西，更多时候是出于一种“不好意思”要么“随随意便”的心态，而不是真心实意地想给彼此带来啥实质性的转变。比方说，某次团建搞活动，大家手里都拿着各种各样“送果”，结局活动终止后，大家才发现自己送完东西，连个纪念品都没留下，只能空着手带着满身的累得慌和尴尬，回到家还得对着镜子照照，感叹自己是不是忒傻了。
那时候我就想，这哪儿是励志，分明就是给自己找罪受。 再往深里想，这种“送果”的套路，实际上反映了咱们这一行的一种普遍心态。咱们在职场上，大家都想表现好，都想被看到，都想证明自己的价值。便，这种“送果”就成了我们维持这种表演的一层外壳。它看起来光鲜亮丽，实则里面全是水分。大家拿着个苹果要么草莓，并不是确实想表达啥特别的敬意，更多的是一种“我不想显得忒寒酸，但我又不想显得忒冷漠”的平衡术。就像有些人，明明心里挺难受的，却还得硬着头皮拿个水果，假装自己过得挺滋润，以此来掩饰内心的真感受。
这种心理，在咱们这一行里，简直成了常态。 我也见过不少同事，明明认定自己身体不舒服，要么心情不好，平时也不敢说啥，偏偏在群里要么私下里，还得发个红包，发个礼物，说“给领导汇报一下”要么“给同事透个底”，结局最终发现，这不过是给自己找个台阶下，要么说是给自己找个借口，不想承认自己某些方面做得不好。大家送这些东西，更多的是一种“不想承认毛病”要么“不想面对现实”的心理防御机制。就像有些人，明明认定自己最近业绩下滑了，要么工作中犯了一些错，却还得硬着头皮拿个苹果要么草莓，假装自己还在努力，还在向前看，以此来掩盖自己的失落和焦虑。
这种心理，在咱们这一行里，也随处由此可见。 自然，也不是说这种“送果”的套路彻底没用。在某些特定的场合，比如一些比较传统的场合，要么是一些比较注重形式感的活动里，这种“送果”确实能起到一定的积极功能。就像在一些节日里，大家为了表示对领导和同事的感激，要么为了活跃一下气氛，拿个水果说两句，确实能让人心里略微舒服一点，起码看起来不像那么冷冰冰。但这更多是出于一种“逢场作戏”的心态，而不是发自内心的认同。 实际上，咱们这一行，大家实际上都挺辛苦。哪位不想找个省事的方式，不用忒累，不用忒操劳呢？但现实是，咱们这一行，大家都得硬着头皮来。领导在群里发个红包，说“给团队加油”要么“给员工打气”，员工在下面回复“收到”要么“谢谢老板”，哪怕确实没给钱，也没给啥益处，但这事儿得摆个姿态，不能忒低调，不能显得咱们这儿大家都挺寒酸。久而久之，大家就习惯了，也习惯了这种“送果送卡”的套路，仿佛只要别人不送钱，我们就得硬着头皮拿个苹果要么草莓，以此来证明咱们是“用心”的，是“有温度”的。